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New Work für Praktiker das unverzichtbare Handbuch für die Personal- und Organisationsentwicklung
Autor/Hrsg.: Piwinger, GötzAusgabe: 1. Auflage
Ort: Stuttgart
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Jahr: November 2020
Umfang: 1 Online-Ressource (186 Seiten)
ISBN: 9783791051208 , 9783791051215
Schlagwörter: Organisationsmodell / Organisationswandel / Unternehmen / Organisationsentwicklung / Digitalisierung / Arbeitsflexibilisierung / Arbeitsbedingungen
Schlagwörter: Management / Organisation / Arbeitswelt / Digitalisierung / Organisationsentwicklung / Personalentwicklung
Zugriff vom Campus der HS Würzburg-Schweinfurt, der TH Aschaffenburg, der HS Coburg
| Autor/Hrsg.: |
Piwinger, Götz
|
|---|---|
| Titel: | New Work für Praktiker |
| Untertitel: | das unverzichtbare Handbuch für die Personal- und Organisationsentwicklung |
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Ort: | Stuttgart |
| Verlag: | Schäffer-Poeschel Verlag |
| Jahr: | November 2020 |
| Umfang: |
1 Online-Ressource (186 Seiten) |
| Details: |
Illustrationen |
| ISBN: | 9783791051208 |
| ISBN: | 9783791051215 |
| Angaben zum Inhalt: | Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Editorial -- Abbildungsverzeichnis -- 1 Was ist New Work? -- Götz Piwinger -- 2 Die Bedeutung von Werten -- Götz Piwinger, Petra Richard, Roman Sauter, Werner Sauter -- 2.1 Wertemanagement am Beispiel KODE®W -- 2.2 Werteerfassung mit KODE®W -- 2.3 Organisationales Wertemanagement, Entwicklung und Kommunikation -- 2.4 Himmelsblick der Führung auf die individuelle Wertebetrachtung -- 3 Ein strategischer Anker namens Kompetenz -- Götz Piwinger, Roman Sauter, Werner Sauter -- 3.1 Kompetenzmanagement mit KODE® und KODE®X |
| Angaben zum Inhalt: | 3.2 Wie werden Kompetenzen gemessen? -- 3.3 Gezielte Kompetenzentwicklung -- 4 Lernen als Teil der Arbeit -- Hans-Günter Lindner, Götz Piwinger, Roman Sauter, Werner Sauter -- 4.1 Führungskräfte als Mentoren und Entwicklungspartner -- 4.2 Vom Trainer zum Lernbegleiter -- 4.3 Hochschule und New Learning -- ein Widerspruch? -- 5 Information-/Knowledge Management: Workflow und Fundament -- Götz Piwinger -- 5.1 Knowledge Management, das gemeinsame Gedächtnis -- 5.2 Der Knowledge Management Action Plan -- 6 Service Excellence -- Götz Piwinger, Matthias Gouthier, Niklas Zilles |
| Angaben zum Inhalt: | 6.1 Interne Service Excellence -- Reifegradmodell für Fachabteilungen -- 7 Beyond Personalentwicklung -- Götz Piwinger -- 7.1 Mitarbeitergespräche -- 7.2 Betriebswirtschaftliche Betrachtung -- 8 Unternehmenskultur -- das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile -- Götz Piwinger, Petra Richard -- 8.1 Das Gehirn als Vorbild für die Unternehmenskultur -- 9 Der Masterplan -- Götz Piwinger -- 9.1 Die drei Module des New Work Management Action Plan -- 9.2 Knowledge Sharing, Unternehmenskultur und Dokumentenmanagement -- 9.3 Motivation für die New-Work-Transformation -- Begriffe und Definitionen |
| Angaben zum Inhalt: | Literaturverzeichnis -- Über die Autoren -- Arbeitshilfen Online |
| Schlagwörter: |
Organisationsmodell ;
Organisationswandel ;
Unternehmen ;
Organisationsentwicklung ;
Digitalisierung ;
Arbeitsflexibilisierung ;
Arbeitsbedingungen Management ; Organisation ; Arbeitswelt ; Digitalisierung ; Organisationsentwicklung ; Personalentwicklung |
| RVK-Notation: | |
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| RVK-Notation: | |
| E-Book TH Aschaffenburg: | https://www.wiso-net.de/document/SPEB,ASPE__9783791051215186 |
| E-Book HS Coburg: | https://ebookcentral.proquest.com/lib/hs-coburg/detail.action?docID=6389566 |
| Volltext : | https://doi.org/10.34156/9783791051215 |
| Bestand Bayern: | BV047263411 |
| Produktsigel: | ZDB-30-PQE |
| Produktsigel: | ZDB-18-BSX |
| Produktsigel: | ZDB-18-BEL |
| Produktsigel: | ZDB-5-WMW |
