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Projektmanagement für Dummies
Autor/Hrsg.: Portny, Stanley E. , Kremke, Britta , Schöbitz, Birgit , Wuttke, ThomasAusgabe: 5. Auflage
Ort: Weinheim
Verlag: Wiley-VCH
Jahr: 2021
Umfang: 1 Online-Ressource (437 Seiten)
ISBN: 9783527835126
Schlagwörter: Projektmanagement
Zugriff vom Campus der HS Würzburg-Schweinfurt, der TH Aschaffenburg
| Autor/Hrsg.: |
Portny, Stanley E.
|
|---|---|
| Autor/Hrsg.: | Kremke, Britta |
| Autor/Hrsg.: | Schöbitz, Birgit |
| Autor/Hrsg.: | Wuttke, Thomas |
| Titel: | Projektmanagement für Dummies |
| Originaltitel: | Project management for dummies |
| Ausgabe: | 5. Auflage |
| Ort: | Weinheim |
| Verlag: | Wiley-VCH |
| Jahr: | 2021 |
| Umfang: |
1 Online-Ressource (437 Seiten) |
| ISBN: | 9783527835126 |
| Reihe: | ... für Dummies |
| Reihe: | Lernen leicht gemacht |
| Fußnote: | Auf dem Cover: Projekte effizient organisieren und terminieren; Ressourcen planen und das Budget einhalten; Teammitglieder zu Bestleistungen motivieren |
| Angaben zum Inhalt: | Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Titelblatt -- Impressum -- Über den Autor -- Über die Übersetzerin -- Über den Fachkorrektor -- Einleitung -- Über dieses Buch -- Törichte Annahmen über den Leser -- Wie dieses Buch aufgebaut ist -- Symbole, die in diesem Buch verwendet werden -- Wie es weitergeht -- Teil I: Die Erwartungen klären -- das Wer, Was und Warum des Projekts -- Kapitel 1: Projektmanagement: Der richtige Weg zu guten Ergebnissen -- Was genau ist ein Projekt? -- Die Rolle des Projektmanagers -- Bringe ich die optimalen Voraussetzungen für einen Projektmanager mit? |
| Angaben zum Inhalt: | Kapitel 2: Der Beginn der Reise: Die Entwicklung eines Projekts -- Ideenquellen für potenzielle Projekte anzapfen -- Projekt-Chart erstellen -- Welche Projekte schaffen es in die zweite Phase? -- Kapitel 3: Die richtigen Leute einbeziehen -- Das Audience ermitteln -- Eine Audience-List erstellen -- Driver, Supporter und Beobachter identifizieren -- Personen mit ausreichender Autorität ins Boot holen -- Die Macht und das Interesse der Audiences einschätzen -- Kapitel 4: Festlegen, was Sie möglichst erreichen wollen -- und warum -- Das Projekt in einem Projektauftrag formulieren |
| Angaben zum Inhalt: | Das Gesamtbild sehen: Wie passt Ihr Projekt hinein? -- Die Grenzen festlegen -- Der Umgang mit Unsicherheiten während der Planungsphase -- Kapitel 5: Jetzt wird's konkret -- Teile und herrsche: Projektarbeit in leicht verdaulichen Portionen -- Eine Projektstruktur erstellen und veröffentlichen -- Risiken bei der Aufgabenunterteilung erkennen -- Festlegen, welche Informationen über die Tätigkeiten benötigt werden -- Teil II: Die richtige Menge und der richtige Zeitpunkt -- Kapitel 6: Wer will was bis wann erledigt haben? -- Den Zeitrahmen abschätzen -- Den Netzplan analysieren |
| Angaben zum Inhalt: | Wie Sie Ihren Netzplan entwickeln -- Einen Zeitplan entwickeln -- Vorgangsdauer schätzen -- Den Zeitplan veröffentlichen -- Kapitel 7: Festlegen, wen Sie wann in welchem Umfang benötigen -- Die Fähigkeiten und das Wissen der Teammitglieder beschreiben -- Den erforderlichen Arbeitsaufwand abschätzen -- Sicherstellen, dass die notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen -- Kapitel 8: Die anderen Ressourcen planen und das Budget entwickeln -- Alle anderen Ressourcen planen -- Money, Money, Money: Projektkosten und Budgets -- Kapitel 9: Der Umgang mit Risiken und Unsicherheiten |
| Angaben zum Inhalt: | Risiko und Risikomanagement definieren -- Risiken und Risikofaktoren -- Risiken einschätzen: Eintrittswahrscheinlichkeit und Folgen -- Risikomanagement -- Einen Risikomanagementplan aufstellen -- Teil III: Die Mannschaft zusammenstellen -- Kapitel 10: Die wichtigsten Mitspieler in Stellung bringen -- Drei Organisationsformen -- Die Schlüsselfiguren in einer Matrixorganisation -- Erfolgreiches Projektmanagement in einer Matrixorganisation -- Kapitel 11: Rollen und Verantwortungsbereiche der Teammitglieder festlegen -- Die zentralen Begriffe definieren -- Die wichtigsten Projektaufgaben verteilen |
| Bemerkung: | SemApp. Angress: International Sales |
| Schlagwörter: |
Projektmanagement |
| RVK-Notation: | |
| RVK-Notation: | |
| E-Book HS Würzburg: | https://ebookcentral.proquest.com/lib/fhws/detail.action?docID=6527625 |
| E-Book HS Schweinfurt: | https://ebookcentral.proquest.com/lib/fhws/detail.action?docID=6527625 |
| E-Book TH Aschaffenburg: | https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-ab/detail.action?docID=6527625 |
| Bestand Bayern: | BV047281952 |
| Produktsigel: | ZDB-30-PQE |
| Produktsigel: | ebook |
| Produktsigel: | ZDB-4-NLEBK |
